Utjecaj rata na brodarstvo, diferencijacija izvoznog obujma i cijena, razvoj prekomorskih tržišta i-pregovori o prekograničnim ulaganjima... Nedavno je globalno tržište čaja bilo puno vrhunaca! S jedne strane, tu je trgovinski pritisak izazvan geopolitičkim sukobima, a s druge strane, postoje nove akcije koje poduzimaju industrije čaja raznih zemalja kako bi prebrodile situaciju.
1, Bliskoistočni rat utjecao je na trgovinu čajem između Kenije i Irana
Eskalacija sukoba na Bliskom istoku poremetila je zračne i pomorske rute u regiji Zaljeva, što je dovelo do porasta troškova prijevoza, osiguranja i goriva te ugrozilo konkurentnost izvoza kenijskog čaja u Iran i druga tržišta Zaljeva.
Iran i zaljevske zemlje važna su izvozna tržišta za Keniju nakon Pakistana. Godine 2024. Kenija će u Iran izvesti približno 13 milijuna kilograma čaja u vrijednosti od 4,26 milijardi kenijskih šilinga.
Prije eskalacije sukoba, Kenija i Iran pregovarali su o proširenju poljoprivredne trgovine do 2025.-2026., uključujući meso i hortikulturne proizvode, što ukazuje na mogućnost daljnje diverzifikacije između dviju zemalja. Ali zbog sukoba koji je u tijeku i provedbe ograničenja zračnog prostora, ti bi se planovi mogli odgoditi.
Trenutačno su glavne prijetnje povećana neizvjesnost i rastući operativni troškovi, a ne trenutačni gubitak pristupa tržištu. Izvoznici se moraju nositi s promjenjivom pomorskom i zračnom logistikom, visokim troškovima osiguranja i pritiscima na cijene energije, istovremeno zadržavajući svoju poziciju na tržištu Zaljeva.
2, Kenija jača promociju tradicionalnog izvoza crnog čaja na europsko tržište
Kenija jača svoju promociju izvoza na europsko tržište razvijanjem-vrijednosnog lanca tradicionalnog čaja visoke kvalitete, s fokusom na širenje na njemačko tržište. Veleposlanstvo Kenije u Berlinu omogućilo je 23 predstavnika Njemačke udruge za čaj i biljni čaj da posjete vrtove i tvornice čaja u Keniji, produbivši trgovinsku suradnju.
Njemački predstavnik visoko cijeni kvalitetu i raznolikost kenijskog čaja. Kenijska vlada izjavila je da jačanje izvoza čaja u Njemačku ostaje prioritet i nastavit će podupirati relevantnu suradnju za promicanje praktičnih komercijalnih rezultata tradicionalnog čaja na europskom tržištu.
3, Eskalacija sukoba na Bliskom istoku predstavlja rizik za izvoz indijskog čaja
Eskalacija sukoba na Bliskom istoku ugrožava indijski izvoz čaja. Oko 45% do 50% indijskog čaja prodaje se na području Bliskog istoka. Ograničenja pomorskog i zračnog prijevoza tereta poremetila su normalne isporuke, a ako se Hormuški tjesnac zatvori, to će izravno utjecati na izvoz na povezana tržišta.
Prošle je godine indijski izvoz na glavna tržišta Bliskog istoka bio snažan: 52,59 milijuna kilograma u Irak, 52,71 milijun kilograma u Ujedinjene Arapske Emirate i 7,94 milijuna kilograma u Saudijsku Arabiju, naglašavajući stratešku važnost regionalne trgovine čajem s Indijom. Izvoznik je naveo da trenutačno nema kontakta s Iranom, a većina izvoznika u Iran još uvijek ima nepodmirena plaćanja. Ako sukob potraje dulje od mjesec dana, to će utjecati na izvoz i cijene. U kombinaciji s trenutnom nestabilnošću pomorskih ruta, to bi moglo dodatno odgoditi isporuke i pogoršati pritisak u opskrbnom lancu.
4, izdaci pakistanskog uvoza čaja za prvih sedam mjeseci ove fiskalne godine (1. srpnja 2025. – 30. lipnja 2026.) dosegnuli su 106 milijardi INR, s ukupnim povećanjem uvoza hrane
U prvih sedam mjeseci ove fiskalne godine pakistanski izdaci za uvoz čaja iznosili su približno 106 milijardi INR (približno 38 milijuna USD), što odražava važnu ulogu čaja u svakodnevnom životu pakistanskog naroda.
Osim čaja, značajno je porastao i obujam uvoza ostalih namirnica (uključujući mliječne proizvode, orašaste plodove, začine i jestiva ulja). Ovaj trend naglašava promjenu u obrascima domaće potrošnje u Pakistanu i stalnu ovisnost domaćeg tržišta o uvezenim prehrambenim proizvodima.
Ekonomisti takve podatke o uvozu obično gledaju kao pokazatelje potrošačke potražnje, trendova kupnje i šireg ekonomskog ponašanja. Iako čaj još uvijek ima značajnu kulturnu važnost, kontinuirano rastući obujam uvoza također će imati utjecaj na trgovinsku bilancu i upravljanje devizama.
5, Bangladeš traži britansko ulaganje u industriju čaja Sylhet
Dana 2. ožujka, bangladeški ministar trgovine održao je razgovore s britanskim visokim povjerenikom za Bangladeš. Tijekom razgovora, bangladeški ministar trgovine izrazio je kako se Bangladeš nada da će UK ulagati u industriju čaja Sylhet kako bi promicala industrijsku modernizaciju i povećala proizvodnju.
Meng Fang je izjavio da vrtovi čaja u regiji imaju golem potencijal ulaganja, a UK već ima iskustva ulaganja u industriju čaja u Bangladešu. Širenje ulaganja pomoći će u stvaranju prilika za zapošljavanje i promicanju razvoja turizma u Bangladešu. Britanska strana pokazala je poseban interes za ulaganje u plantažu čaja Sylhet te vjeruje da su britanski ulagači voljni surađivati u ovoj industriji.
6, Kenijski izvoz čaja povećat će se 2025., ali prihod će se smanjiti zbog pada cijena
Prema podacima kenijskog Državnog ureda za statistiku, 2025. kenijski izvoz čaja dosegnut će 652792 tone, --godišnji porast od 4,35%; Međutim, zbog pada prosječne aukcijske cijene u Mombasi s 2,19 USD/kg 2024. na 2,15 USD/kg 2025., prihod od izvoza smanjio se za 1% godišnje--na 186,9 milijardi šilinga (1,44 milijarde USD).
Trenutačnim izvozom Kenije gotovo u potpunosti dominira CTC crni čaj, koji čini 99% ukupne proizvodnje i obujma izvoza, dok specijalni čaj čini samo 1% isporuka. Kenijska vlada planira povećati kapacitet prerade tradicionalnog čaja s 15 000 tona u 2025. na 200 000 tona do 2030. Prošlog rujna vlada je uključila tradicionalni čaj u dražbeni sustav (koji je prije bio primjenjiv samo na CTC crni čaj) kako bi osigurala više cijene i potaknula veći interes tržišta.
Trenutna globalna industrija čaja nalazi se u fazi razvoja u kojoj izazovi i prilike koegzistiraju. Trgovinski poremećaji uzrokovani geopolitičkim sukobima još uvijek traju, a industrije čaja u raznim zemljama neprestano istražuju nove putove rasta kroz širenje tržišta, nadogradnju kapaciteta i-prekograničnu suradnju. Kineske tvrtke koje se bave proizvodnjom čaja mogu se pridržavati krajnje granice kvalitete, optimizirati logistički raspored, iskoristiti mogućnosti međunarodne suradnje za širenje inozemnih tržišta, izbjeći trgovinske rizike i osloniti se na vlastite prednosti kako bi postojano postale globalne.
