|
OTVOR
LPI 2.0 koristi operativne podatke-na razini pošiljke
|
KONVERZIJSKA BARIJERA
Mjere uključuju povezanost, brzinu i pouzdanost
|
NAJBOLJE{0}}KUPAC
Tržišta bez izlaza na more i tržišta u razvoju suočavaju se sa strukturnim prazninama
|
Zašto postoji prilika
Prethodne usporedbe logistike uvelike su se oslanjale na profesionalne percepcije. Redizajnirani indeks koristi -podatke praćenja velikih razmjera, koji mogu otkriti koliko dugo pošiljke zapravo traju i koliko performanse variraju. Pouzdanost je važna jer prosjek od pet- dana skriva da li pošiljke stižu stalno ili variraju između dva i dvadeset dana.
Za uvoznike, varijabilnost stvara trošak zaliha. Pouzdano sporija ruta može omogućiti bolje planiranje od nominalno brze rute s čestim prekidima. Kupci bi trebali kombinirati globalne pokazatelje s vlastitim zapisima o pošiljci, uključujući odgodu rezervacije, prekrcaj, carinsko puštanje i konačnu isporuku.
Gdje se zapravo može uhvatiti vrijednost
Čaj je stabilan-na policama, ali duga i neizvjesna logistika i dalje utječe na novčani tok, dostupnost zaliha, stanje pakiranja i povjerenje kupaca. Odabir rute stoga treba uključivati ukupnu raspodjelu-vremena, a ne samo vozarinu i objavljeno vrijeme prijevoza.
Zapadnoafričke luke i unutarnji koridori značajno se razlikuju. Korisnici HOUTU TEA mogu poboljšati planiranje dijeljenjem stvarnih podataka o isporuci i očekivanoj brzini prodaje. Ovo podržava ranije rezerviranje proizvodnje i realne sigurnosne zalihe umjesto ponovljenih hitnih isporuka.
Četiri trake za izvršenje
Praktična vrijednost ovog razvoja leži u povezivanjuLPI 2.0 koristi operativne podatke-na razini pošiljkesMjere uključuju povezanost, brzinu i pouzdanost. Kupac ne bi trebao reagirati samo na naslov. Koristan odgovor je identificirati koji je dio trenutne specifikacije, ugovora, plana zaliha ili programa pakiranja istinski izložen, a koji dio ostaje stabilan.
Prije promjene dobavljača ili razreda, tim za nabavu trebao bi zabilježiti planirano i stvarno vrijeme u svakoj fazi otpreme. i usporedite varijabilnost rute, ne samo prosječni tranzit. Odluku bi zatim trebalo preispitati u odnosu na sljedeće ažuriranje tržišta: Više podataka za praćenje olakšat će usporedbu logističkih performansi. Prednost će imati tvrtke koje koriste podatke za promjenu odluka o naručivanju i inventaru, a ne samo za promatranje nadzorne ploče. Ovaj pristup održava tržišnu inteligenciju povezanom s kvalitetom šalice, novčanim tokom, usklađenošću i ponovljenom prodajom umjesto da pretvara svako novo izvješće u nepotrebnu promjenu kupnje. Također daje prodajnim timovima jasnije objašnjenje za distributere: što se promijenilo, što se nije promijenilo i zašto predloženi čaj, pakiranje ili plan isporuke ostaju komercijalno razumni.
