Odluka u jednoj rečenici
Kineske nacionalne smjernice-za industriju čaja postavljaju cilj cijelog-lanca-vrijednosti do 2030. od 1,5 trilijuna RMB i stavljaju digitalizaciju, zelenu proizvodnju, inovacije proizvoda i jače brendove u središte sljedećeg ciklusa rasta.
|
SIGNAL
Cilj lanca pune-vrijednosti-od 1,5 trilijuna RMB do 2030.
|
KOMERCIJALNI UČINAK
Politika povezuje uzgoj, preradu, kulturu, usluge i izvoz
|
PRIORITET KUPCA
Kupci bi trebali očekivati diferenciranije i bolje{0}}dokumentirane ponude
|
Dokazi iza signala
Smjernice su važne jer čaj tretiraju kao cjeloviti industrijski sustav, a ne kao jednu poljoprivrednu robu. Povezuje čajni vrt s inteligentnom opremom, profinjenom obradom, novim formatima proizvoda, kulturom, uslugama, standardima i međunarodnom suradnjom. Taj široki okvir sugerira da će budući rast doći od inteligentnijeg korištenja istog lista: proizvodnja dosljednih kvaliteta, razvoj ekstrakata i pića, poboljšanje pakiranja i stvaranje jasnijih tržišnih identiteta.
Za izvoznike, politika podiže ljestvicu. Dobavljač koji samo navodi cijenu i šalje generički uzorak izgledat će sve slabiji u usporedbi s tvrtkama koje mogu objasniti ljestve razreda, kontrolu podrijetla, parametre obrade, izbore pakiranja i zahtjeve-tržišta odredišta. Politika također podržava obnovu opreme i digitalnu transformaciju, što može poboljšati ponovljivost između serija-što je glavna briga za kupce koji grade dugoročne-brandove.
Što bi ozbiljan uvoznik trebao odlučiti
Komercijalna prilika nije samo "više kineskog čaja". To je širi izbor rješenja. Uvoznici će možda moći kupiti isti osnovni Chunmee stil u nekoliko kombinacija izgleda i snage, razviti privatne robne marke s manjim pakiranjima ili koristiti podatke o kvaliteti dobavljača kako bi smanjili rizik nedosljednih isporuka. Kupci bi stoga trebali usporediti dobavljače po mogućnostima izvedbe kao i po cijeni.
Zapadnoafričko čitanje
Za zapadnu Afriku, najkorisniji dio politike je pomak prema-specifičnoj vrijednosti tržišta. Tradicionalna jaka i slatka priprema ipak zahtijeva pravilnu gorčinu, boju likera i postojanost. Nacionalni poticaj inovacijama postaje vrijedan samo kada se pretoči u ispravnu odluku 41022, 4011, 9371 ili 9366, pravo maloprodajno pakiranje i cjenovnu točku koja može preživjeti lokalne distribucijske marže.
Tijekom sljedećih nekoliko godina, jači kineski dobavljači vjerojatno će više izgledati kao partneri-za razvoj proizvoda. Uvoznici koji dijele stvarne povratne informacije potrošača, ciljaju maloprodajne cijene i ograničenja pakiranja dobit će veću vrijednost od onih koji traže samo "najbolju cijenu".
Praktična vrijednost ovog razvoja leži u povezivanjuCilj lanca pune-vrijednosti-od 1,5 trilijuna RMB do 2030.sPolitika povezuje uzgoj, preradu, kulturu, usluge i izvoz. Kupac ne bi trebao reagirati samo na naslov. Koristan odgovor je identificirati koji je dio trenutne specifikacije, ugovora, plana zaliha ili programa pakiranja istinski izložen, a koji dio ostaje stabilan.
Prije promjene dobavljača ili razreda, tim za nabavu trebao bi definirati karakteristike čaše koje se ne mogu žrtvovati prije pregovora o cijeni. i pitajte dobavljače kako kontroliraju konzistentnost i sljedivost šarže. Odluku bi zatim trebalo preispitati u odnosu na sljedeće ažuriranje tržišta: tijekom sljedećih nekoliko godina, jači kineski dobavljači vjerojatno će više izgledati kao -partneri za razvoj proizvoda. Uvoznici koji dijele stvarne povratne informacije potrošača, ciljaju maloprodajne cijene i ograničenja pakiranja dobit će veću vrijednost od onih koji traže samo "najbolju cijenu". Ovaj pristup održava tržišnu inteligenciju povezanom s kvalitetom šalice, novčanim tokom, usklađenošću i ponovljenom prodajom umjesto da pretvara svako novo izvješće u nepotrebnu promjenu kupnje. Također daje prodajnim timovima jasnije objašnjenje za distributere: što se promijenilo, što se nije promijenilo i zašto predloženi čaj, pakiranje ili plan isporuke ostaju komercijalno razumni.
